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下面附上一則新聞讓大家了解時事

台電首次主導都更案寶清街招商

【記者謝錦慧台北報導】台電近年持續推動土地活化利用， 14日於台電大樓舉行「臺北市松山區寶清街都更案」招商說明會，邀請開發商參與並提供意見，共同為臺北都市更新挹注新能量。

本開發案為台電第一次主導都市更新案，台電持有產權達開發範圍50%以上，經當地住戶合意，由台電主導整合，希望以公開招標引進民間優質廠商投資興建，透過都更重建方式，對土地做更有效的利用，除可為台電挹注財源約9億元，更可讓老屋重建新貌、提升當地居住環境品質，開創多方效益。

台電表示，本次招商為甄選「臺北市松山區寶清段一小段246及251(部分)地號案」土地都市更新實施者，今(107)年12月4日已正式公告招標，並訂明(108)年2月26日開標。本都更案的土地面積2,202平方公尺(約666坪)，土地使用分區屬第三種住宅區，容積率及建蔽率分別為225%及45%，台電持有土地面積約占72%，其他為私人土地，現有建物為屋齡近50年的4層樓連棟式公寓。

除產權單純外，本基地形狀方整且位居精華地段，坐落於臺北市松山區寶清街111巷、105巷及南京東路五段389巷間，位於健康公園南側，鄰近西松高中、西松國小、南京東路辦公商圈、饒河夜市，周邊生活機能完善；基地距捷運南京三民站約450公尺，離臺鐵松山車站亦僅捷運一站之遙、與內湖區只有一橋之隔，交通十分便利。

台電指出，為確保建物品質，本次招標採評分及格最高標決標，初步規劃兩棟建物，一棟為台電專屬獨棟建物，另一棟屬開發商及地主戶之建物，並訂定相關基準條件，包括開發商規劃設計應採用RC或SRC結構，符合臺北市都更建材設備二級以上標準、取得銀級以上綠建築標章，並納入智慧建築概念等。台電補充，本都更案若明(108)年招標順利，可望於後(109)年整合產權、113年完工落成。

台電強調，今(107)年適逢都市更新立法20年，政府正大力推動都市更新，透過法令鬆綁、程序簡化以及專責機構的成立，加速都市更新推動效率。本次招商基地已被劃入臺北市今(107)年公告劃定85處都市更新地區之一，未來開發商得依申請時程享有相對應的容積獎勵。

台電14日除了說明臺北市松山區寶清街都更案內容及招商程序，也介紹明(108)年重點開發指標個案，包括臺北市大安區瑞安街與南港區北部儲運中心倉庫等都更計畫案，希望藉由整合用地，推動都市更新，達到資產價值最大化。2018/12/14

一走進茶水間就安靜下來約聘員工：同事沒把我當自己人

七成求職者無法透過非典型方式卡位「轉正職」，背後原因可能和現實職場環境有關。（圖片來源／pixabay）

隨著「終身僱用制」式微，加上零工經濟、斜槓世代崛起，近年越來越多人投入非正職工作，然而，這些派遣、約聘、計時人員、臨時工、自行接案、外包承攬等「非典型」職務的背後，究竟又有著什麼樣的無可奈何，或許值得外界關注。

根據yes123求職網最新調查，若回顧自身至今的職場生涯，合計有七成一（71.1％）的勞工都曾經打過零工，若以全國受僱就業者898.5萬人推估，所謂的「潛在零工經濟族」規模將上看639萬人；至於為何選擇打零工？主要原因依序是「找不到正職工作的時間，超過原本預期」、「覺得工時較具彈性或較短」、「想先累積職場經驗就好」、「家裡經濟壓力大，有收入就好」等等。

值得一提的是，相較於這些短期、不得已的考量，其實有部分人的內心已經過一番謀劃：打零工是為了「想先卡位嚮往職缺，等待轉正職的機會」。可惜的是，該想法要真正落實恐怕也沒那麼簡單，因為調查也指出，零工族成功轉為正職的比例只有31.4％，也就是說，將近七成（68.6％）的人直到最後，都沒能成為自己打工企業的正式員工。

若探究背後原因，很大一部分的人可能是被現實環境所擊敗，高達五成八（57.7％）的零工族就透露，自己曾遭遇過所謂的職場歧視，除了「員工福利落差很大」、「被當成工具人使喚」、「嚴重的同工不同酬」、「沒有勞健保」、「要求的上班時間不固定」等狀況之外，更教人難以接受的還有「低於基本工資」、「無法申請加班費或補休」、「同事小圈圈的排擠」等等。

本想約聘轉正職卻心灰意冷，他：同事沒把我當自己人

陳先生今年31歲，是一家外商約聘人員，主要負責資訊設備的客情維繫工作，被問到為何選擇該職務，他說：「我雖然本科念資管（資訊管理），但學生時代實在沒多大興趣，畢業後一直都在尋找人生方向，中間考過很多次國家考試都沒能如願，一直到去年，我才意識到自己已經不年輕了，決定放棄再考，……當初會選擇這家公司，主要是薪水有四萬多快五萬，而且我問過，如果約聘表現好，是有可能轉正職的。」

「其實，去年開始，我找過很多工作，對方薪水頂多開到三萬，那我就會很猶豫啊，雖然這年紀也不能再靠家人了，但是我的能力明明不差，經過那麼多年考試苦讀，外文能力比他們強太多了，人家都已經領到五六萬，我還在拿年輕人的薪水，那太難看了，……你知道嗎，我已經好多年不敢參加同學會，就是怕他們聊到工作。」回憶起過去一年的待業生活，他這麼說。

進入外商公司至今三個月了，陳先生內心始終有種不踏實感，「回到公司，大家都有固定的座位，只有我是一個人坐在角落，有點像是過客的感覺。好幾次，走進茶水間，原本還在聊天的同事就安靜下來，我一離開，後面就傳來熱鬧的聲音，我覺得，這裡的同事們並沒有把我當作自己人，態度都是冷冷的，甚至有時候，我還會隱約聽見他們私下講到我的名字……。」

「其實老實講，我已經有點快待不下去了。」陳先生坦言，或許是自己離職場太遙遠，對於人情冷暖還看不太開，幾次孤立無援的作業狀況讓他心灰意冷，「每次客戶出了問題，我回到公司要協調的時候，同事都像在等著看笑話的感覺，遇到別人的事情，他們很快可以處理，但我的案子就是放在後面，好像我應該要去拜託他們一樣，難道我不是在幫公司做事嗎？」

他說，面試的當下，自己還曾經想著以後要拚「轉正職」，不過事到如今，熱情已所剩無幾，「就在上個禮拜，我又把履歷打開了，也撥了電話給之前幫忙找工作的獵人頭公司，看看還有沒有別的機會吧。」

勞動模式正被顛覆，市場灰色、模糊地帶擴大

針對零工經濟下的非典型就業者，yes123求職網發言人楊宗斌則呼籲，政府不妨透過租稅優惠，獎勵企業將非典型職務人員轉任編制內員工，藉此強化弱勢員工的勞動權益，「最好還能立下專法，進一步規範薪資下限保障、企業僱用比例上限、與正職員工享有相同福利等等。」

至於資方，他認為，在非典型人力的使用上，企業主不能全以人事成本為考量，更應該要著眼於永續經營一事，「有計劃地招募新血加入企業，甚至培養接班人才，打造出更穩定的就業模式、職場環境，讓勞工心無旁鶩投入工作，並兼顧到家庭生活才是。」

楊宗斌說，平台經濟、共享經濟興起，正在顛覆著過去的勞動模式，有些打工或兼差職銜，可能沒有存在明確的勞資關係，例如自雇者、接案人反而更像「合作夥伴」關係，因此形成一種勞動市場的灰色、模糊地帶，「零工經濟族要有心理準備，未來很可能會遇到無法要求加班費、退休金、特休假等狀況，甚至沒有職災保險，如果是技術門檻較低的零工職缺，會更缺乏報酬議價能力，甚至失去最低工資保障。」